現場の支援者はビジネスマンではない。ある児発管のジレンマ

こんにちは、べすとびじょん横田です。

今回のテーマは「療育現場での悩みと課題を乗り越えるために」です。
特に、現場での困難やジレンマを感じている方々に向けて、私たちが日々直面する課題や、その乗り越え方について考えていきたいと思います。

療育の現場で感じる違和感

まず、Aさんとの対話から、現場での違和感や悩みがどのように生じるのかを見てみましょう。

Aさんは、新しい療育施設での仕事に就いたばかりですが、その現場で感じる「違和感」について語ってくれました。

Aさんが最も強く感じたのは、現場での療育の質と売上とのバランスの問題でした。彼女が以前働いていた施設では、教育が非常に体系的に組み立てられており、質の高い支援が提供されていました。
しかし、新しい職場では、療育の内容が薄く感じられ、「これが支援と言えるのか」と疑問を抱くことが多かったようです。

「Aさんが語ったように、療育の質が薄いと感じるのは、支援が子どもたちの本質的なニーズに応えられていないからです。」

この違和感は、単に職場の問題だけでなく、療育業界全体が抱える構造的な問題を浮き彫りにしています。
療育が「ビジネス」である一方で、支援の質をどう確保するかというジレンマは、誰もが一度は直面する課題です。

「立ち上げる」ことの意味

Aさんは、現場でのフラストレーションから、「自分で立ち上げるしかない」と感じ始めています。
しかし、自分で事業を立ち上げることには、大きな勇気と準備が必要です。

「私は、Aさんにこうお伝えしました。『私が教室を立ち上げたのは、周りの要請があったからです。自分がやりたいことをやるために立ち上げるのではなく、周りが求めるものに応じて動いた結果として立ち上がったのです。』」

この言葉の中にあるように、事業を立ち上げる際には、周りのニーズに応えることが大切です。
ただ、自分がやりたいことだけではなく、他者が何を求めているのかを見極め、そのニーズに応える形で行動することが成功の鍵となります。

自己の成長と他者への貢献

もう一つ重要なポイントは、Aさんが自分のスキルや経験をどう活かしていくかということです。私はAさんに次のようにアドバイスしました。

「私たちは、常に学び続けることが大切です。今感じている違和感や困難も、後から振り返れば、成長のための重要な経験だったと感じることができるはずです。」

Aさんが抱える問題は、誰もが直面するものです。
しかし、それをどう捉え、どう乗り越えるかは、自分次第です。

現場での経験や学びを活かしながら、周囲のサポートを受けつつ、自分なりの解決策を見つけていくことが重要です。

ビジョントレーニングの意義

ビジョントレーニングは、単なる視覚の訓練だけでなく、子どもたちの全体的な成長をサポートするための重要な手段です。
特に就学前のお子さんたちにとっては、その効果は計り知れません。

「就学前のお子さんたちは、ビジョントレーニングを通じて、指示に従う力や、物事を視覚的に捉える力を養います。
それが小学校に上がったときに役立つのです。」

このように、ビジョントレーニングは単なる技術ではなく、子どもたちがより良い未来を築くための基盤となります。

そのため、私たちは日々の訓練の中で、子どもたちの成長を見守り、支援していく必要があります。

最後に

今回の対話を通じて、療育現場での課題や、それを乗り越えるためのヒントについて考えてきました。

Aさんのように、現場で違和感や困難を感じることは誰にでもありますが、それをどう乗り越えるかが大切です。

私たちは、学び続けることで成長し、他者に貢献できる存在となります。療育の現場で働く皆さんが、これからも自信を持って子どもたちを支援できるよう、私たちも全力でサポートしていきます。

今回も最後まで読んでいただいてありがとうございます。